Le pôle Risque, résilience et continuité de la chaîne d’approvisionnement repositionne le risque supply chain au-delà de l’exposition financière. Il couvre les contraintes de capacité, l’historique qualité, la dépendance vis-à-vis des fournisseurs et la latence des données à partir d’éléments probants opérationnels. Le contenu montre comment la planification de la résilience doit s’appuyer sur la réalité d’exécution plutôt que sur des scénarios abstraits. Ce pôle aide les dirigeants à identifier et à atténuer les véritables points de défaillance.