L'UE et les États-Unis ont rétabli l'absence de droits de douane sur les composants d'aéronefs, renforçant ainsi la résilience de la chaîne d'approvisionnement et la collaboration aérospatiale transfrontalière.
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Cet été, l'Union européenne et les États-Unis ont convenu de ramener des droits de douane nuls sur les composants d'aéronefs—une réinitialisation des politiques qui pourrait avoir des répercussions sur le secteur de l'aérospatiale et de la défense (A&D) dans les années à venir.
À première vue, il s'agit d'une histoire commerciale. Mais en dessous, il y a quelque chose de plus important : un signal indiquant que l'industrie est prête à franchir les murs et à se rapprocher connexion, collaboration et rapidité.
Les chaînes d'approvisionnement aérospatiales ne sont pas seulement longues, elles sont parmi les plus complexes au monde. Chaque tarif, chaque réglementation, chaque déconnexion en matière de données ou de logistique ralentissent les progrès. En supprimant les droits de douane, l'UE et les États-Unis réduisent les tensions et permettent aux fabricants de se concentrer sur ce qui compte vraiment : construire la prochaine génération d'avions en gardant à l'esprit la précision, l'efficacité et la durabilité.
Il ne s'agit pas seulement de réduire les coûts. C'est une question de résilience. Il s'agit de la capacité d'un machiniste de Wichita et d'un ingénieur concepteur de Toulouse à avoir l'impression de travailler dans la même équipe, car en réalité, c'est le cas.
L'une des plus grandes leçons de ces dernières années est que les systèmes déconnectés créent des risques. Les tarifs n'étaient qu'une autre version de cette déconnexion. Avec leur suppression, l'industrie est plus libre de s'aligner sur des objectifs communs : rapidité, visibilité et résultats en matière de réduction des émissions de carbone. En d'autres termes, nous pouvons passer moins de temps à surmonter les obstacles et plus de temps à rendre visible l'invisible, en connectant les données, les machines, les systèmes et les personnes en un tout homogène.
Au C-981, nous disons souvent : L'IA n'est pas là pour remplacer les gens, mais pour les responsabiliser. Le même principe s'applique à l'échelle mondiale. Des choix politiques comme celui-ci donnent du pouvoir aux travailleurs et aux innovateurs de l'aérospatiale en réduisant la complexité, ce qui leur permet de concentrer leur créativité sur l'avenir.
Et lorsque vous combinez cette ingéniosité humaine à la technologie, de l'automatisation avancée à l'aide à la décision pilotée par l'IA, vous découvrez de nouvelles façons de concevez, construisez et livrez des avions plus rapidement et plus intelligemment.
Cette transition vers des droits de douane nuls est bien plus qu'une victoire commerciale. C'est un signal culturel selon lequel le progrès dépend de la suppression des silos, que ce soit entre les usines, les entreprises ou les pays.
Nous en avons été témoins de première main dans le cadre de notre partenariat avec Hutchinson, dans le cadre duquel la collaboration basée sur l'IA transforme la fabrication aérospatiale. La leçon est claire : lorsque les obstacles tombent, l'innovation augmente.
La question qui se pose maintenant est la suivante : comment pouvons-nous tirer parti de cette dynamique, collectivement, pour rendre l'aérospatiale non seulement plus efficace, mais aussi plus humaine, plus connectée et plus durable ?
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